Тема 4. Моделирование и реинжиниринг ключевых бизнес процессов

Реинжиниринг корпоративных информационных систем на тему: Применение логистических моделей в реинжиниринге бизнес-процессов Оглавление 1. Теоретические основы организации логистических процессов на предприятии 1. Моделирование логистического процесса на складе в среде программного продукта 3. Такие системы позволяют повысить эффективность управления за счет более рационального использования мощностей, сокращения производственных запасов и производственных расходов в целом. Беларусь находится в начале пути информатизации своих управленческих процессов и по оценкам специалистов степень востребованности корпоративных информационных систем в Беларуси постоянно растет. Существует заблуждение, что иногда -систему сложно или невозможно адаптировать под документооборот организации и её специфические бизнес-процессы. В действительности, любому внедрению программного продукта -системы предшествует этап описания бизнес-процессов организации. По сути -система представляет собой виртуальную проекцию организации. Большинство современных корпоративных информационных систем класса основываются на логистической модели и выстраивают логистические цепочки.

Бизнес-процессы при реализации логистической стратегии стоматологической компании

Москва - : Объектом реинжиниринга являются не организации, а процессы. Бизнес-процесс—сложное понятие, которое трудно понимается однозначно. Хаммер и Дж. Ойхман и Э.

Понятие автоматизации бизнес-процессов в логистике .. Вопросы Концепции управления и классы информационных систем ..

Структура и задачи логистического центра 26 3. Данный механизм актуальный для любой сферы функционирования предприятия, но в последнее время начинает использоваться в логистике. Оптимизация логистических бизнес-процессов предусматривает применение подхода системной интеграции, который наиболее целесообразно реализовать путем использования именно реинжиниринга, ведь это разрешит одновременно усовершенствовать такие подсистемы как поставку, производство, сбыт, транспортировка и складирование.

В свою очередь, это создает условия для повышения надежности логистической системы предприятия в целом благодаря более надежного функционирования отдельных ее логистических бизнес-процессов, обеспечивая достижение синергетического эффекта. Но основным преимуществом относительно использования реинжиниринга логистических бизнесов-процессов является возможность их самоусовершенствования и развития, ведь реинжиниринг — это всегда инновационный процесс, способный радикально повысить эффективность управления бизнес-процессами.

Таким образом, можно утверждать, то тема курсовой работы — оптимизация логистических бизнес-процессов торгового предприятия является актуальной. Объектом исследования является процесс оптимизации реинжиниринга логистических бизнес-процессов торгового предприятия.

Новокузнецк Черникова О. В статье приведено о содержание концепции реинжиниринга бизнес-процессов в современных условиях. Ключевые слова: . К наиболее активно обсуждаемым вопросам экономикоуправленческих и бизнес-наук относятся бизнес-процессное управление, бизнес-инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов.

Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов Менеджмент бизнес-процессов зародился еще в рамках концепций всеобщего Логистика породила методы организации поставок по принципу Точно в срок (JIT – just.

Реинжиниринг представляет собой общую концепцию проектирования работ не по иерархическому вертикальному управлению функциями и специализации труда, а по горизонтальным, или идущим от начала до конца, процессам создания ценностей для потребителя. Основная философия реинжиниринга — управление процессами, пересекающимися со всеми функциональными задачами предприятия, что в последствии может потребовать радикальных изменений в структуре организации и в распределении ответственности.

Реинжиниринг бизнес-процессов как логистическая концепция имеет ряд различных направлений, используемых при решении задач по сокращению производственного цикла изготовления изделий, скорейшему выходу на рынок новой продукции, увеличению гибкости мобильности производства с целью наиболее полного удовлетворения растущих и постоянно меняющихся требований потребителя, а также увеличению фондоотдачи производства.

К этим направлениям относятся: Основные положения реинжиниринга бизнес-процессов как логистической концепции состоят в следующем. Реинжиниринг имеет дело с процессами, в том числе технологическими, а не с функциями подразделениями организационной структуры предприятия. В результате реинжиниринга может потребоваться изменение организационной структуры управления предприятием — его реструктуризация.

Процесс в теории реинжиниринга — это решение связанных между собой задач, результатом которого является создание ценностей для потребителя.

Ваш -адрес н.

Логистика — системное управление на основе сквозных бизнес-процессов Логистика — системное управление на основе сквозных бизнес-процессов Логистическая система предприятия включает в себя целый список товаропроводящих функций. Проблема в том, что зачастую функции выполняются изолированно. Например, при планировании производства недостаточно учитываются ограничения закупочной и сбытовой деятельности.

Проверенный подход к решению проблем в логистике Системным решением для эффективного управления логистикой является переход от управления товаропроводящими функциями к внедрению сквозных бизнес-процессов в рамках единой системы управления логистикой на предприятии.

Реинжиниринг бизнес-процессов используется когда необходимо Этот подход основан на концепции и методах реинжиниринга бизнес-процессов.

Особенности обеспечения информационной безопасности и непрерывности бизнеса при использовании мобильных устройств Успешное функционирование туристского бизнеса в современной конкурентной среде обеспечивается использованием таких важных инструментов как совершенствование систем управления, реинжиниринг бизнес-процессов, внедрение и развитие логистического управления, основанного на концепции информационной безопасности.

Эти механизмы направлены на обеспечение оптимизации средств достижения поставленных бизнесом целей. Важно также осуществлять постоянный мониторинг изменений в функциональном среде бизнеса на макро- и микроуровне с целью определения наиболее эффективных направлений сосредоточения существующих ресурсов и потенциала бизнеса, развития его деловой активности, выявление и устранение угроз информационной безопасности бизнеса.

Рассмотрим каждый из инструментов более детально. Так, говоря о необходимости развития логистического управления, отметим, что ценность и эффективность логистики следует различать в крупных и малых турфирмах [2; 3]. Больше преимуществ от логистики получают крупные турфирмы. Соответственно они должны иметь в своем штате собственных аналитиков и логистов.

Малые туристические фирмы часто недооценивают логистику, не назначают отдельных логистик-менеджеров, что ведет к потере значительных возможностей. Сущность и преимущества логистического управления на основе концепции информационной безопасности лучше всего проявляются при формировании логистических систем, создаваемых с целью оптимизации и обеспечения безопасности экономических потоков [7]. Данная концепция предусматривает переход от традиционного управления потоковыми процессами к новому, более эффективного и определяет степень проникновения логистики путем логистизации базовых бизнес-процессов, предполагает рационализацию и оптимизацию управления человеческими, финансовыми и информационными потоками на корпоративном уровне [5], что обеспечивается, в т.

Результатом реинжиниринга управленческого процесса в логистическое обеспечение должно стать повышение уровня управляемости, мобильности ресурсного потенциала туристского бизнеса, оптимизация и рационализация всех экономических потоков. Туристский бизнес, внедряя логистику и формируя соответствующую ее целям и критериям безопасности логистическую систему, должно оценить ее способность противостоять угрозам информационной безопасности бизнеса.

На сегодняшний день уже сформировалась система показателей ключевые, комплексные показатели , позволяющая оценить в общем виде эффективность логистической системы:

Основные современные логистические концепции

В ходе российско-немецкого исследования логистического контроллинга [1] в г. Были охвачены практически все типы участников цепи поставок различного масштаба деятельности преимущественно с численностью персонала более человек. Один из выводов, который может быть сделан на основе полученных результатов Рис. Описывая цепи поставок путем комбинации готовых составляющих процессов более , модель может быть использована как для описания самых простых цепей поставок, так и для сложных комплексных сетевых структур, используя стандартный набор определений.

В результате, несопоставимые отрасли бизнеса и отдельные компании могут быть легко интегрированы в описание структуры цепей поставок практически любой сложности.

Концепция и функции логистики - Краткий курс лекций - Логистика Стратегический менеджмент, реинжиниринг бизнес-процессов, системный анализ.

Перечень ссылок Введение Актуальность темы заключается в том, что сегодня все предприятия сталкиваются с проблемами материального обеспечения, моделирования процесса управления запасами. Поиск путей эффективного управления материальным обеспечением предприятий, осуществляющих производственную деятельность, во многом связано с инновационным подходом к организации системы поставок.

Однако в настоящее время в условиях насыщенного рынка в деятельности хозяйствующих субъектов возникает объективная необходимость в освоении высоких технологий в системе организации материальных потоков в производстве как способа перемещения материального потока от уровня исходного сырья до состояния готовой продукции. Эта проблема особенно актуальна в период глобализации экономики, когда отдельные звенья производственной цепочки существенно разнесены в пространстве.

Таким образом, развитие технологий организации материального обеспечения производства является объективным требованием современного рынка. Проблемами материального обеспечения занимались многие авторы, например: Бродецкий, который рассматривает модели управления запасами; Федорчук Б. Можно выделить следующие основные функции управления, которые наиболее свойственны при организации продвижения материального потока в пределах логистической системы:

Концепции инжиниринга и реинжиниринга

Поделиться в соц. Вводные замечания и базовые гипотезы Вряд ли сильным преувеличением будет утверждение , что к наиболее активно обсуждаемым темам экономико —управленческих и бизнес наук последнего десятилетия в первую очередь следует отнести две темы: Тема 1.

реинжиниринг бизнеспроцессов передовых технологии и концепций (их влияния на показатели результативности процессов цепи поставок).

Концепция общих издержек. Первая концепция логистики — концепция общих логистических издержек , разработана в США. Впервые понятие этой концепции в г. Льюис, В. Их вывод гласил, что для обеспечения желательного уровня обслуживания потребителей с наименьшими общими издержками логистическая система должна быть организована таким образом, чтобы запасы централизованно хранились на одном складе, а поставки осуществлялись воздушным транспортом.

Концепция реинжиниринга бизнес-процессов. Вторая концепция — концепция реинжиниринга бизнес-процессов в логистике . Появлению концепции ые г. Производственный процесс он предлагал разбить на элементарные, простые задания работы , чтобы каждое из них мог выполнять один рабочий; при этом от рабочего не требовалось высокой квалификации и умения выполнять работу в целом, достаточно, чтобы он специализировался на одном или нескольких простейших заданиях.

реинжиниринг бизнес процессов