Инструментальные средства бизнес-моделирования (ФИТ)

Задать вопрос юристу онлайн 6. Выбор системы определяет весь дальнейший ход проекта. Говорить о преимуществе той или иной системы или нотации бессмысленно, пока не определены тип и рамки проекта, основные задачи, которые данный проект должен решить. Описание бизнес-процессов проводится с целью их дальнейшего анализа и реорганизации. Для каждой такой задачи существуют определенные параметры, определяющие набор критических знаний по бизнес-процессу. От задачи к задаче требования к описанию бизнес-процессов могут меняться. В общем случае модель бизнес-процесса должна давать ответы на следующие вопросы: Описание бизнес-процесса формируется при помощи нотации и инструментальной среды, позволяющих отразить все указанные выше аспекты. Только в этом случае модель бизнес-процесса окажется полезной для предприятия, так как ее можно будет подвергнуть анализу и реорганизации.

Версия для печати

ОО подход использует объектную декомпозицию, при этом статическая структура системы описывается в терминах объектов и связей между ними, а поведение системы описывается в терминах обмена сообщений между объектами Рис. предоставляет средства для создания визуальных моделей, которые единообразно понимаются всеми разработчиками, вовлеченными в проект, и являются средством коммуникации в рамках проекта.

Диаграмма в - это графическое представление набора элементов. Диаграммы рисуют для визуализации системы с разных точек зрения. При визуальном моделировании на используются восемь видов диаграмм, каждая из которых может содержать элементы определенного типа. Выводы по практическому использованию Общие выводы:

Методы и инструментальные средства управления бизнес-процессами и их о группе международных стандартов IDEF и инструментальном пользоваться программным комплексом семейства ARIS (ARIS Toolset, ARIS .

Решить эту задачу можно, используя как стандартные средства , так и специализированные программы. Мы расскажем о наиболее распространенных системах, используемых на предприятиях при описании бизнес-процессов, их преимуществах и недостатках, а также посоветуем, какую систему выбрать для решения конкретных задач.

Зачем автоматизировать описание бизнес-процессов Прежде чем проанализировать возможности различных программных инструментальных средств, позволяющих описать бизнес-процессы компании, а также их преимущества и недостатки, определим, в какой ситуации финансовому директору потребуется такое программное обеспечение. Можно выделить пять основных групп задач: На основе этих данных могут быть сформированы положения по структурным подразделениям, должностные инструкции, положения по управлению и документообороту или регламенты бизнес-процессов.

При этом некоторые системы например, , ЕМ позволяют формировать подобные документы автоматически, после того как построены модели бизнес-процессов; - попроцессное калькулирование и планирование. Для точного расчета стоимости тех или иных видов деятельности в компании, а также правильного определения себестоимости выпускаемой продукции используется методология попроцессного калькулирования , в основе которой должно лежать формализованное описание бизнес-процессов.

По мнению авторов статьи, технологию можно реализовать и в , однако если в бизнес-процессах компании произойдут какие-либо изменения например, в последовательности действий сотрудников, штатном расписании или заработной плате , построенную модель придется полностью переделывать. В то время как специализированная система позволит с минимальными затратами труда учесть подобные перемены при расчете стоимости бизнес-процессов и себестоимости продуктов или услуг методом .

Выбор инструментальных средств моделирования и методов

Формальные методы реинжиниринга бизнес-процессов основаны на четырехуровневой графовой модели бизнес-процесса, включающей в себя: Такая модель отражает: Для построения любой традиционной модели используются три уровня анализа: На основе сформулированных требований, можно провести следующую классификацию инструментальных средств, используемых для моделирования бизнес-процессов при реинжиниринге бизнеса: В зависимости от вида создаваемой системы управления предприятием все эти средства можно классифицировать на: Система представляет собой комплекс средств анализа и моделирования деятельности предприятия, а также разработки автоматизированных информационных систем.

Моделирование бизнес-процессов и управление на их основе позволяет Методология IDEF (Integrated Definition), включающая методы: Методология ARIS (Architecture of Information Systems), используемая, Этот класс программных продуктов служит для управления потоками работ.

Как заметил автор одной из наиболее популярных книг в области современных технологий управления Т. Хотя и здесь возможно применение некоторых стандартных методологий и средств их поддержки — но именно здесь сосредоточены уникальные процессы создающие конкурентное преимущество предприятия. Хотя и для этих процессов весьма актуален упомянутый выше подход .

Как правило, сам процесс разработки модели отражает реальный путь компании при переходе от функционально-ориентированной структуры к 1. Анализ рациональности процессов и стимулирует их реинжиниринг: В современных компаниях задачи моделирования процессов встают не только при реализации проектов по переходу на новые компьютеризированные стандарты управления или постановке системы менеджмента качества.

И после реализации этих специальных проектов по совершенствованию процессов, желание получить конкурентные преимущества в условиях быстроменяющихся рынков заставляет предприятия постоянно перестраивать свою деятельность. Причиной может быть вывод на рынок новых продуктов и услуг, которые должны быть либо вписаны в существующую деятельность предприятия, либо для этих целей должны быть созданы новые дивизионы.

Анализ современных средств моделирования бизнес-процессов

Разработка интегрированных систем управления предприятием ИСУП , так же, как и любых автоматизированных информационных систем предприятия, начинается со сбора и анализа информации о функциях, процессах, документообороте, структуре предприятия. Обычный подход к анализу деятельности предприятия предполагает создание и анализ различных моделей функциональных, процессных, информационных и др. Особенностью разработки ИСУП как системы комплексной автоматизации предприятия является необходимость выполнения комплексного анализа, требующего использования множества разных типов моделей, отображающих различные стороны деятельности системы.

При этом для обеспечения целостности процесса моделирования и анализа необходимо иметь возможность интеграции результатов моделирования в рамках общего проекта или общей модели. Применение локальных, малых и средних интегрируемых средств моделирования на различных этапах создания ИСУП Поэтому от выбора инструментальных средств моделирования существенно зависят объем и сроки выполнения работ, глубина и качество анализа при создании проекта ИСУП.

Знания об эталонных процедурах выполнения ключевых процессов в соответствии с международными или национальными стандартами.

Классы инструментальных программных средств, использующихся на различных этапах реинжиниринга бизнес-процессов Работы по идентификации бизнес-процессов инициируют менеджеры верхнего звена ППП, как, например, Design/IDEF, BPWin, ERWin, OOWin, ARIS Toolset, Rational Rose и др.

Бизнес-архитектура предприятия: ИТ-архитектура предприятия: Двойственность управления: Организационная структура управления предприятием в среде информационных технологий. Управленческие процессы и их влияние на организационную структуру аппарата управления предприятия. Процессное управление и разработка архитектуры предприятия. Тема 2. Бизнес-процессы в архитектуре предприятия. Определение бизнес-процесса как базовой категории управления предприятием. Классификация бизнес-процессов.

Бизнес-процесс как совокупность бизнес-функций, бизнес - операций и бизнес-правил.

Сравнение инструментальных средств , , и

Туристическая фирма 2. Молокозавод 3. Мебельная фабрика 4. Кредитование в банке 5. Проведение выставок 6. Нефтеснабжение 7.

Разработка проекта реинжиниринга бизнес-процессов компании складывается из Modeler (BPWin) и AllFusion ERwin Data Modeler (ERWin), ARIS, Power Designer. 5 Функционально-ориентированные инструментальные программные средства моделирования бизнес- процессов: Design/IDEF, BPWin.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В современных рыночных условиях транспортная логистика играет очень важную роль, поскольку любое предприятие взаимодействует с внешней средой. В процессе такого взаимодействия происходят перемещения объектов: Проблемы эффективного управления процессами в транспортно-логистической системе должны рассматриваться на качественно новой основе, связанной с интегрированным подходом применительно как к процессам, так и ресурсам.

Одним из главных факторов успеха деятельности транспортной компании становится совершенствование существующего бизнес процесса, связанного также с перевозочным процессом. Чтобы бизнес процесс соответствовал всем требованиям, а также был понятен каждому сотруднику, его нужно исчерпывающе описать. Совершенствование бизнес-процессов в целях достижения качественно нового более высокого уровня показателей деятельности транспортных предприятий связано с понятием реинжиниринга.

Описание бизнес-процессов проводится с целью их дальнейшего анализа и реорганизации. Целью реорганизации может быть внедрение информационной системы, сокращение затрат, повышение качества обслуживания клиентов, создание должностных и рабочих инструкций и т.

Моделирование бизнес-процессов образовательного учреждения, Дипломная из Информатика

Необходимость ведения электронной базы данных Программная поддержка проектирования и автоматизации бизнес-процессов Средства описания бизнес-процессов отличаются по функциональным возможностям, и выбрать нужное средство для поддержки проекта по оптимизации бизнес-процессов сложно. На сегодняшний день получили распространение следующие системы описания бизнес-процессов: Продукты расположены в порядке увеличения стоимости и функциональных возможностей.

- наиболее простое и доступное средство моделирования процессов.

ARIS (акроним от англ. Architecture of Integrated Information Systems) — методология и тиражируемый программный продукт для моделирования бизнес-процессов Продукт ARIS используется в различных проектах по реинжинирингу и процессов. ARIS Business Process; DFD · SADT · IDEF0 · CH-1 · BPMN.

Классы инструментальных программных средств, использующихся на различных этапах реинжиниринга бизнес-процессов Последовательность этапов проведения бизнес - реинжиниринга: Идентификация бизнес-процессов. Работы по идентификации бизнес-процессов инициируют менеджеры верхнего звена управления предприятием — лица, принимающие решения.

На этом этапе осуществляется постановка задач реинжиниринга бизнес-процессов, которая определяется ключевыми проблемами предприятия, вызывающими необходимость РБП, например, в связи со снижением объема продаж или увеличением числа рекламаций на продукцию или высокой текучестью кадров, или низкой загруженностью оборудования, или межоперационными простоями, или сверхнормативными запасами и т. Так, формулирование миссии предполагает решение задач качественного анализа деловых процессов, связанных с определением стратегии поведения предприятия на рынке в части расширения границ рынка или глубокого проникновения на рынок, диверсификации деятельности или повышения качества товаров и услуг, глобализации или локализации деятельности и т.

В качестве основных методов формирования стратегии предприятия обычно используются методы анализа иерархий Саати, нечеткой логики Заде, а инструментальных средств — статические экспертные системы с возможностью обработки качественных нечетких оценок, такие, как , , , и др. Выбор бизнес-процессов выполняется на основе анализа сегментов рынка, с помощью которого конкретизируются стратегические цели предприятия для определения регионов, потребителей, каналов распределения продукции и услуг, а следовательно, и особенности организации бизнес-процессов.

Основными методами исследований на этом этапе выступают методы статистического анализа и прогнозирования, нейронных сетей, интеллектуального анализа данных современных информационных хранилищ.

6.5. СРАВНЕНИЕ ПРОГРАММНЫХ СРЕДСТВ ПОДДЕРЖКИ МОДЕЛИРОВАНИЯ И РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Существующей структурой бизнес-системы. Средствами автоматизации, оборудованием, механизмами, обспечивающими реализацию процесса. Реинжиниринг — это перестройка перепроектирование деловых процессов для достижения радикального, скачкообразного улучшения деятельности фирмы. Реинжиниринг бизнеса требует начать заново, начать с нуля.

Моделирование бизнеса в инструментальной среде ARIS .. CASE-средства представляют собой программные средства, поддерживающие.

Функция имеет следующие основные параметры: Исполнитель — внутренний или внешний клиент системы, Описание — необходимо для того, чтобы исполнитель понял задачу, которую ему надо исполнить, Входящие параметры — набор данных, который необходим для исполнения деятельности, Исходящие параметры — набор данных, который возникает в результате исполнения деятельности.

Подпроцесс — Обозначает совокупность функций операций. Из процесса есть возможность вызвать подпроцесс, который является его составной частью. Данная возможность применяется для декомпозиции больших процессов на логические части. Переход — При помощи переходов задается порядок выполнения функций. После исполнения какой-либо функции управление передается по направлению переходов. Из состояния может исходить несколько переходов.

Но поток управления передается только по одному за исключением использования ветвителей и синхронизаторов. Исполнительный модуль последовательно перебирает исходящие переходы, рассчитывает их условия и, если условие верно, передает управление по данному переходу. Для того чтобы не возникало ситуации, когда ни одно условие не выполнено, необходимо, чтобы из функции выходил один переход без условия безусловный переход.

По данному переходу управление передается в случае невыполнения условий на других переходах. Решение условный переход — Параллельные потоки — При выполнении процесса возможно распараллелить его исполнение.

6_Разработка карт бизнес процессов