Что на завтрак: революция в ритейле или бизнес-яйца?

При этом потенциал роста за счет расширения торговых площадей и повышения цен практически исчерпан. Этот факт, а также интенсивная конкуренция заставляет крупнейшие розничные сети вкладываться в технологии — именно они способны дать преимущества, которых пока нет у других. Автоматизация процессов в управлении магазинами — одно из самых перспективных направлений в разработке и интеграции технологий. Сегодня появляются платформы и решения, которые помогают повышать продажи на десятки процентов и значительно увеличивать лояльность покупателей за счет улучшения доступности товаров, оптимального их представления на полках и соответствия запросам потребителей. В основе этих решений могут лежать самые разные принципы — психологические, маркетинговые, технические. Их главное преимущество — более точное соответствие нуждам покупателя. В России комплексные решения для автоматизации процессов в магазинах помогает внедрять компания .

Поделиться

Как решать кейсы на собеседовании Работодатели используют кейс-интервью, потому что во время него хорошо видно всё: Что такое кейс-интервью Бизнес-кейс — это реальная ситуация из жизни некой компании, которую нужно проанализировать, чтобы предложить собственный эффективный и желательно оригинальный способ улучшить положение. Причём рекрутеры будут ожидать, что вы проникнете в самую суть проблемы и найдёте верный путь максимально быстро и уверенно.

Непосвящённого человека решение кейсов запросто может выбить из колеи. За один день подготовиться к ним невозможно.

Недавно мы рассказали, как меняется бизнес по доставке товаров — рост сегмента e-commerce ставит перед ним новые вызовы.

Инновации и технологии в ритейле: Сегодня, напичканные функциями очки от , которые принимают простые голосовые команды и умеют вести съемку, запись, отправлять сообщения, указывать дорогу, выдавать информацию о людях и объектах и пр. Но взял в партнеры компанию , которая владеет брендами - и , а это значит, что скоро на рынок попадут новые модели более веселых расцветок и в безупречно стильном исполнении.

Без всяких сомнений, имеет огромный потенциал влияния на ритейл. Если сегодня речь идет о шоуруминге и сравнительном шоппинге с применением смартфона, то завтра ритейлеры будут проклинать умные очки, которые вообще лишают физические магазины каких-либо преимуществ. Или будут не проклинать их, а благодарить, если вовремя сориентируются, развернут на своих площадях сети маячков и будут узнавать каждого входящего, на лету составляя для него предложения. Первым партнером, предлагающим своим клиентам воспользоваться этим сервисом, стал интернет-магазин .

Помимо отслеживания, сервис позволяет получателям быстро изменить место доставки, выбрать точку самовывоза и т. Время доставки прогнозируется с точностью до 15 минут. Ящики в лондонской подземке Логистическая компания оснастила ряд станций лондонского метро пунктами самовывоза, представляющими из себя ящики с кодовыми замками.

Первыми клиентами новой сети стали ритейлеры , и . Пункты самовывоза расположены в удобных для покупателей местах, на пути их следования, что удобно для всех вовлеченных сторон. Приложение для предзаказа от — сеть популярная, так что очереди в ее заведениях — не редкость. Да и напитки там приходится ждать некоторое время.

Уважаемые участники Недели Российского Ритейла! Председатель Наблюдательного совета Российской ассоциации экспертов рынка ритейла И. Якубсон Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Кейс: мотивация сотрудников в ритейле. Автор: Илья бизнесбизнес-кейс кейсБрендыИнтернет-маркетингКоммерция. Российский.

Всего — более 50 компаний. На встрече разобрали самые интересные кейсы года. Открывая официальную сессию выступлений, Ольга Стрелова, директор Центра развития технологий для ритейла -кластера Сколково, рассказала о некоторых ярких решениях, которые уже разработаны в Фонде; технологиях, которые участники Фонда предлагают розничному бизнесу для повышения продаж. Ольга представила обзор самых интересных кейсов года: Тему использования новейших технологий в коммуникации с потребителями продолжил Андрей Судариков, генеральный директор .

На экране оживали самолеты и целые города. А по данным компании размещенная в витрине магазина технологическая инсталляция позволила увеличить продажи уже в день установки в 4 раза. Цифрами роста продаж от внедрения новых практик также поделилась руководитель управления маркетинга Екатерина Главатских. Она откровенно рассказала о новых форматах корнера, опробованных компанией в году. Например, добиться устойчивого постоянного роста показателя лояльности к бренду компания смогла после внедрения формата матер-классов.

Практический кейс: 5 шагов к идеальной товарной матрице розничной сети

За два дня мероприятие соберет на одной площадке лучших экспертов отрасли из всех регионов России для обмена профессиональным опытом и знаниями. Участникам будет предложена эксклюзивная аналитика и актуальный обзор ритейл-сегментов в рамках Конференции по торговой недвижимости и ритейлу. В свою очередь, саммит станет местом встречи и проведения переговоров для арендаторов и арендодателей. Помимо деловой программы, посетителей Форума ждет экспозиционная часть и презентации объектов и услуг от участников: Мероприятие посетят представители отраслевых компаний из 7 федеральных округов России, Казахстана и Узбекистана.

Розничный бизнес сегодня на пороге новой эпохи, которую эксперты называют Ритейл – это качественно новый виток развития розничного бизнеса, где в . Кейс Walmart: познание непознанного с Big Data Яркий пример.

Анастасия Смыкова Повышение выручки в продуктовом ритейле. Уже более 20 лет компания успешно развивается, приобретает драгоценный опыт и стабильно растёт на Карельском рынке розничных торговых предприятий. На сегодняшний день жители Карелии посещают 28 магазинов компании в Петрозаводске и 4 — в районах республики. Товарные рекомендации Товарные рекомендации — это дополнительные элементы каталога, которые предлагают пользователю товары, следуя определенным алгоритмам. Например, сопутствующие или похожие товары.

Но возможно и создание индивидуального товарного предложения, согласно интересам и поведению конкретного покупателя. Это нужно для облегчения поиска и выбора нужного товара, также для сокращения времени от прихода на сайт до совершения покупки. Товарные рекомендации в каталоге демонстрируются популярные единицы в данной категории 1. Товарные рекомендации в карточке товара демонстрируются популярные единицы в данной категории или аналогичные товары 2.

Триггерные рассылки Триггерная рассылка отличается от обычной тем, что отправляется автоматически в ответ на действие пользователя или после заданного события.

Кейс : Как повторить успех ритейл-гиганта

Согласно аналитическим данным , объем инвестиций в эту сферу с по год вырос в 4 раза — до 15 млрд долларов. Крупнейшие ритейлеры не просто делают ставки на виртуальную инфраструктуру, но перестраивают свои бизнес-модели на основе внедрения . На то есть несколько причин. По мере роста клиентской базы компания самостоятельно наращивала мощности ИТ-инфраструктуры, но столкнулась с проблемой доступности площадок магазина для различных сегментов аудитории.

Бизнес адаптируется и совершенствуется вслед за динамично Цена ошибки: кейс-парад успешных и провальных решений от.

В частности, 1 октября г. Это, в первую очередь: В том числе сотрудниками компании были разработаны, апробированы и успешно использовались стандартные иерархические структуры работ для проектов открытия и ребрендинга, четкая ролевая модель и регламент взаимодействия структурных подразделений компании при открытии новых торговых точек. Логическим продолжением развития и стандартизации управления проектами стала потребность в автоматизации и централизации информации по ведущимся в Дирекции по недвижимости проектам.

В результате реализации проекта Дирекция по недвижимости должна получить новый инструмент для эффективного контроля сроков выполняемых проектов: Внедрение информационной системы управления проектами ИСУП должно обеспечить повышение управляемости и прозрачности реализации всего портфеля важных для руководства компании проектов за счет информационной поддержки ведения проектов на протяжении всего жизненного цикла, в том числе: В качестве внедряемого решения была выбрана платформа Сформированная команда проекта должна провести анализ и формализацию требований к функциональности ИСУП с учетом возможностей выбранной платформы.

Кроме того, должны быть проработаны и согласованы требования к функциям, наиболее точно обеспечивающим потребности Дирекции по недвижимости при управлении проектами, а именно: На основании типовых иерархических структур работ командой проекта требуется разработать шаблоны календарных планов, содержащие состав и иерархию задач, связи между задачами, рекомендуемую длительность для каждой задачи, а также назначенные универсальные ресурсы квалификации , необходимые для реализации задач проекта.

Также в ходе реализации проекта внедрения ИСУП необходимо инсталлировать и настроить программное обеспечение на специально выделенном оборудовании заказчика, разработать регламенты работы и инструкции пользователей для всех основных ролей пользователей ИСУП — Руководителей проектов в регионах, Кураторов регионов, Стветственных исполнителей и др.

Всеукраинский ритейл саммит — Бизнес-Конструктор

6 Для небольшого ритейла сейчас не самые лучшие времена. Федеральные сети, сами по себе опасные для небольших магазинов, еще и объединяют усилия, превращаясь в монструозные конгломераты, способные получать уникальные условия закупок у поставщиков. Что в такой ситуации делать малому бизнесу?

Всегда актуальные кейсы для бизнеса и маркетинговые исследования о Для ритейла обслуживание клиентов через онлайн-консультанта на сайте.

Сфера ритейла в последние годы переживает технологический взрыв. Происходит активное развитие электронной коммерции. Решение коммерческих задач происходит с помощью современных и доступных технологий на рынке. Среди них можно выделить нейронные сети, искусственный интеллект, , , , смарт-контракты , виртуальную и дополненную реальность, и т. Компании, работающие в ритейле, в борьбе за клиента готовы применять любые инструменты и методы. В частности, пристального внимания заслуживают технологии: Они составляют ядро для разработки и внедрения современных инновационных решений, связанных с электронной коммерцией и логистикой.

Давайте рассмотрим их практическую реализацию подробнее, отметив ключевые преимущества и потенциальные выгоды. Известный пример использования и датчиков — дроны для доставки заказов . В ближайшем будущем компания планирует запуск дронов с возможностью голосового управления и управления жестами. Устройства будут оснащены специальными датчиками, звуковыми и световыми сенсорами, лазерными протекторами и колонками. Благодаря этому, клиент сможет показать или сказать куда нужно положить товар, подсказать о препятствии на пути к места доставки.

Обратный эффект рекламы и как его обходят глобальные бренды в ритейле?

Понимание роста Для многих предприятий розничной торговли самой желанной целью является рост. И для большинства ритейлеров стратегия роста означает экспансию, увеличение числа торговых объектов, товаров или идей. Разумеется, это ключевой фактор для построения крупной успешной организации, и поэтому он требует тщательного планирования. сталкивалась с тем, что многие ритейлеры не придавали значения управлению человеческими и финансовыми ресурсами, что приводило к катастрофическим последствиям!

» - практические презентации и успешные бизнес-кейсы от Фэшн. Продавай Fast, думай долго; Детский ритейл со взрослым.

Как повторить успех ритейл-гиганта Кейс : Как повторить успех ритейл-гиганта Редакция Настало время разобрать положение и ситуацию одного из этих гигантов. Итак, в чем сила ? Всем известно, что изменил мировую торговлю и перекроил розничный рынок. Он задал определенную бизнес-модель, показав, что нужно делать, чтобы доминировать в современном ритейле. Многие пытались проделать этот путь, но это оказалось не так легко. Однако реализовать этот рецепт можно лишь при огромных размерах бизнеса, таких, чтобы единственным прямым конкурентом оказался .

ПЛАС-Форум «Банковское самообслуживание, ритейл и НДО 2020»: подготовка началась!

Помимо масштабной торговой площади, широкого выбора продукции и разнообразия сервисов гипермаркет представил ряд интересных технических решений, инновационных для российского ритейла. Новый гипермаркет стал самым крупным магазином электроники в России. Его площадь составила кв.

кейс). (язык мероприятия – русский, документы к кейсу частично на бизнес- кейс «Подготовка грузов к импорту в Российскую.

А каждый ли из нас знает, как именно применять их в своем бизнесе? Особенно в сфере розницы, где, казалось бы, нет производства. Первые 8 лет бизнес успешно развивался, открылось более 10 подразделений по региону. Однако в году изменилась конкурентная среда рынка Платон, кризис неплатежей и прочее. Рост приостановился, старые экстенсивные методы перестали работать. Нужен был новый подход.

Было принято предложение нашей компании, о реорганизации процессов закупки и дистрибуции товара согласно методу наше решение реализовано на базе программы 1С. Определение текущих и плановых показателей Ключевым показателем был выделен объем Дефицита в розничных точках. И вот что выяснилось. Весь объем дефицита разделили на две части: Дефицит внешний — нет товара в компании, не купили вовремя. Дефицит логистический — в компании есть, но не оказалось в нужное время в точке по причине несвоевременного перемещения или некачественного распределения по торговым точкам.

Бизнес кейсы участника ВШУ Руслана Посяды, ритейл бизнес, Россия