Бизнес-план: структура и порядок разработки разделов плана

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды. Что же касается учета ситуаций на рынке инвестиций? Свободные капиталы на рынке инвестиций движутся с учетом ряда объективных факторов в направлении более выгодных объектов вложения. Среди таких факторов - темпы экономического роста, кредито- и конкурентоспособность страны региона или отрасли, интегральная оценка риска вложений средств и др. Никто в мире не обязан вкладывать деньги именно в данный проект. Все определяет лишь его выгодность, соотнесенная с рискованностью вложений. Существует распространенное мнение, что инвестиции в российские проекты - дело чрезвычайно рискованное. Разговоры о плохом инвестиционном климате в России - не редкость, но так ли это на самом деле?

бизнес план и его структура

Определение и назначение бизнес-плана………………………. Характеристика системы показателей бизнес-плана……. Определение и назначение бизнес-плана Бизнес-план это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса. Основными целями бизнес-плана являются:

По стандартам KPMG структура бизнес плана может быть следующей: Конкретное описание товара и способов его применения. жаргона, так как читать этот раздел, скорее всего, будут люди без специального инженерного.

Бизнес-план является исходным, ключевым документом предприятия. Любое начинание, встреча с деловым партнером, сотрудником налоговой инспекции не обходится без этого документа. Бизнес-план — это фактические экономические показатели, конкретные исполнители, привязанные к определенному рабочему месту. В разработке бизнес-плана ведущую роль играет главный руководитель предприятия. Главными темами, отражаемыми в бизнес-плане, являются его управленческое и финансовое содержание, в котором четко обозначены пути и средства достижения целей данной фирмы.

Бизнес- план — это основной документ, в котором: Описывают все основные аспекты будущего коммерческого предприятия. Анализируются проблемы, с которыми оно может столкнуться. Определяются возможные способы решения этих проблем. При помощи бизнес-плана предприниматели и экономисты могут решить четыре основных задачи: Бизнес-план является документом, направленным на перспективу, поэтому его рекомендуется составлять на 3 — 5 лет в перед. В зарубежной практике основные показатели для первого года даются в месячной разработке, для второго - поквартально, а с третьего года ограничиваются годичными показателями.

В отечественной практике, где возможность надежного прогнозирования невелика, достаточно составить бизнес-план на два года с разбивкой по кварталам.

Рефераты Бизнес-план

Финансирование описание точных целей требуемого финансирования; прогнозирование доходов и чистого дохода после уплаты налогов на 3 последующие года; проектирование начала поступления прибыли. Никто и миро не дает денег просто па строительство завода химических волокон или открытие мастерской но ремонту часов. Вы должны научиться выделяться среди конкурентов, предлагая покупателям товар, выгодно отличающийся либо высоким уровнем качества при стандартном наборе его определяющих параметров, либо нестандартным набором свойств, реально интересующих покупателя.

Скачать бесплатно реферат, курсовую, диплом, диссертацию: Основные функции бизнес-плана. Структура бизнес-плана для туристического агентства.

Использование табличных значений рисков для увеличения ставки нормы дисконта 6. Цели и методика составления бизнес-плана 7. Выбор и формирование структуры бизнес-плана Заключение Библиографический список Введение Бизнес-план - это подробный, чётко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремится фирма, как она предполагает добиться поставленных целей и как будет выглядеть после их достижения.

Это удобная, общепринятая форма ознакомления потенциальных инвесторов с проектом, в котором им предполагается принять участие. Существует две важнейшие причины для подготовки бизнес-плана: Убедить посторонних инвесторов в целесообразности вкладывания денег в ваш бизнес или предоставления кредита; Помочь сохранять избранный курс и не позволить случайным обстоятельствам и отклонить вас от выбранной цели.

Целями и задачами моей курсовой работы является более полно осветить тему курсовой работы разработки бизнес-плана. Осветить и изучить основные этапы составления бизнес-плана. План для составления бизнес-плана После того, как вы приняли решение начать новый бизнес или, по крайней мере, планирование нового бизнеса , необходимо составить план своих действий по разработке бизнес-плана.

Этап 1 - решение о начале деятельности в новом бизнесе или начале реализации нового проекта или разработке нового бизнес-плана. Этап 2 - формирование цели нового бизнеса ил нового проекта.

Календарный план

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дастся их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства, и конечные финансовые по-казатели работы. Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год. Показатели бизнес-плана основываются на технологических и технико-экономических расчетах, проработке инженерных решений и показателей эффективности, ликвидности и финансовой устойчивости по данному объекту инвестирования.

Бизнес-планом пользуются несколько категорий юридических и физических лиц:

Структура и содержание тем дисциплины. 5. Образовательные изучение основных требования к бизнес-плану и его составным ча- стям;. • выработка умения самостоятельного составления бизнес-плана;. • выработка . Реферат по данному курсу подготавливается студентом самостоятель- но, должен.

Бизнес-план и консалтинговые услуги Бизнес-план представляет собой подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий современное состояние предприятия фирмы , его цели, пути их достижения и ожидаемые результаты. Бизнес-планирование в современной России часто рассматривается как деятельность, направленная лишь на получение финансовых средств от внешних инвесторов кредиторов, покупателей акций, партнеров. В странах с развитой рыночной экономикой планирование бизнеса изначально несет другую смысловую нагрузку — осознание ситуации и определение путей наиболее эффективного развития организации.

Как показывает практика, большинство российских предприятий не имеет не только долгосрочных на 3—5 лет , но и краткосрочных на 1 год планов. Аргументом против планирования у российских менеджеров является представление о том, что оно является атрибутом административно-командной экономики, не свойственным рыночному хозяйству. Такое отношение к планированию является неадекватным. В действительности бизнес-план является инструментом рационального хозяйствования в рыночной экономике.

Объектом и субъектом бизнес-плана в рыночной экономике выступает сама фирма, и в этом заключается принципиальное отличие бизнес-планирования от централизованного государственного планирования в бывшей советской экономике. Бизнес-план предназначен в первую очередь для следующих категорий участников экономических процессов: Главное предназначение бизнес-плана — понять общее состояние организации на данный момент и наметить пути перехода из сходного состояния в желаемое.

курсовая работа по теме разработка бизнес плана предприятия

Принципы и методы планирования. Функции планирования и структура плановых служб предприятия. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта. На сегодняшний день увеличивается конкуренция.

Реферат: Бизнес-планирование и его роль в коммерческой [11] Структура и этапы бизнес - плана Формы представления бизнес - плана и.

Бизнес-план — основной документ стратегического планирования… 3 1. Функции бизнес-плана и цели его разработки…………………… 5 2. Структура и содержание бизнес-плана ……………………………… 7 1. Порядок и особенности разработки бизнес-плана………………. Структура бизнес-плана…………………………………………… 8 3. Содержание разделов бизнес-плана……………………………… 8 4. Расчеты, производимые при разработке бизнес-плана…………. Оформление бизнес-плана………………………………………… 14 3. Разработка бизнес — плана по производству кондитерских изделий..

Анализ рынка и конкурентов………………………………………..

4.4 Бизнес-план: сущность, виды, структура

Материалы Гражданского кодекса РФ 3. Штатный состав, количество персонала, график и режим его работы. После того как структура компании определена и известно число подразделений, необходимо определится с потребностью персонала, составить перечень необходимых специалистов и для руководства, и для производства. Разработка системы подбора, расстановки и применения кадров является достаточно важным аспектом. Нужно конкретно установить специалистов какой профиль, с каким опытом и образованием , в которых нуждается предприятие.

Реферат. По учебной дисциплине: Планирование на предприятии . Несколько иная структура бизнес-плана принята при получении кредитов в банке.

Заказ научной авторской работы Основные функции бизнес-плана. Структура бизнес-плана для туристического агентства Поскольку любая коммерческая деятельность в конечном итоге направлена на получение определенного финансового результата, она неизбежно требует проведения предварительных расчетов, снижающих хозяйственный риск и предотвращающих неудачу. В этом направлении существенную роль играет планирование деятельности туристического агентства, разработка бизнес-плана предприятия.

Бизнес-план выполняет три основные функции. Во-первых, он может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса. Во-вторых, бизнес-план является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности компании за определенный период. Третьим предназначением бизнес-плана является необходимость привлечения денежных средств.

Большинство заимодавцев или инвесторов не вложит деньги в бизнес, не увидев бизнес-плана.

Разработка бизнес-плана АТП

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет; как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам. Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана.

Структура и содержание бизнес-плана созданию мобильного приложения, проигрывающего видео- и аудио-файлы, и дальнейшей его реализации на рынке. Чтобы читать весь документ, зарегистрируйся.

Необходимость составления бизнес-плана обусловлена следующими причинами: Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон: Составлению бизнес-плана предшествует анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов, финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов.

Эта функция жизненно необходима как в период создания предприятий, так и выработки выбора новых направлений деятельности. Вторая - функция планирования, позволяющая оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы развития предприятия, выполнение бизнес-плана. Третья функция — позволяет привлекать денежные средства ссуды и кредиты.

Четвертая функция — позволяет привлечь к реализации планов предприятия потенциальных партнеров, которые смогут вложить собственный капитал или имеющиеся у них новейшие технологии. Бизнес-план должен убедить потенциального инвестора в том, что он сможет получить прибыль, вступив в коммерческие отношения с данным предприятием.

Бизнес-план и его содержание